中 文 | ENGLISH

010-5820-2428
企業理念

當前位置:首頁 > 關于我們 > 企業理念


、企業價值觀


——企業以員工為本  員工與企業共榮

    員工是企業生存發展的主體,是企業賴以存在的根本。尊重人,關心人,激發人的熱情和積極性,滿足員工的合理需求,

是企業具有生機與活力的源泉。

    企業要牢固樹立以人為本思想,用明確的目標鼓舞人,用宏偉的事業凝聚人,用科學的機制激勵人,用優美的環境培育

人。要努力開發人力資源,激發員工的積極性、創造性和團隊精神。

    企業是員工生存的家園,施展才能的沃土,報效祖國和家庭的載體。公司振興,為我們帶來光榮;公司衰退,給我們帶

恥辱。榮辱與共,風雨同舟,維系著員工與企業的共同命運,將員工價值與企業蓬勃發展有機統一在一起。

    員工要努力轉變觀念,提高思想素質,增強技術和業務能力,適應日益激烈的市場競爭環境。要恪守職業道德,立足本

崗位,用我們的智慧和力量,為社會提供優質服務,為業主創造優質工程,為企業振興和個人價值的實現盡職盡責,努力

成企業發展我發展、社會滿意我滿意的和諧局面。


、企業精神


——創新  誠信  務實  高效

    企業精神是企業的靈魂,是企業生命力的表現和特征,是企業發展的精神動力。

   “創新”是企業保持生機和活力的源泉;“誠信”是法律和道德的要求,是相互合作的基礎;“務實”需要我們一切從

際出發,立足當前,腳踏實地,兢兢業業,面對機遇和挑戰,共圖發展大業;“高效”需要我們以高水平的服務奉獻社會,

努力提高社會效益和企業經濟效益。

   “創新” 反映出企業的能力,“誠信”反映出企業的道德, “務實” 反映出企業的作風,“高效”反映出企業的特點。

從公司多年的“團結、開拓、求實、奉獻”的企業精神追求中升華,將“創新、誠信、務實、高效”作為中國化學工程第七

建設公司新的企業精神,體現了在激烈的市場競爭中堅持與時俱進。它是我們艱苦創業、迎難前進的經驗總結,是凝聚員工

力量的精神支柱,是鼓舞企業鑄造新輝煌的戰斗號角。


、企業宗旨


——讓業主滿意  對社會負責  促企業發展

    企業宗旨是企業之所以存在的意義。

    為業主承建工程項目,提供服務,讓業主滿意,是建筑施工企業的本分。我們要提高服務技能和水平,強化服務意識,

增強服務成效。要把讓業主滿意,作為我們各項工作的出發點。

    企業是一個經濟組織,也是社會進步的物質條件之一。服務業主、回報社會是企業的責任。要把實現企業經濟效益和

社會效益結合起來,把社會利益、企業價值和個人價值有機統一起來,對社會負責,促進企業和社會的共同進步。

    發展才是硬道理。企業的生命力在于發展,只有發展才能存在于社會,才能給社會和業主提供更好的服務。公司所具

備的優勢和綜合實力,是我們發展的基礎。讓業主滿意,對社會負責,促企業發展,是公司過去、現在和將來艱苦創業、

追求成功的主旋律。


、企業服務理念


——站在業主的角度思考問題   把業主的要求點點滴滴記在心頭   讓業主的投資盡快

產生效益

    這是公司多年來提倡和強化的服務理念。業主是我們服務的對象,業主的需要,就是我們的工作追求。強化企業服務理

念,將促使我們端正服務態度,提高服務質量。

    站在業主的角度思考問題,就是要想業主所想,急業主所急,信守合同,積極主動,想方設法,努力解決工程中的難題

促進我們與業主愉快合作,互利雙贏。

    對業主的要求點點滴滴都要倍加重視,并化為我們的行動。辛勤的努力,誠心誠意的服務,積水成河,必將結出豐碩的

成果。

    業主最關心的是投資能否盡快產生效益,業主的心愿能否實現,取決于我們盡職盡責的干好具體工作。各項工作都和投

資效益相關,要竭誠服務,按照工期和質量要求,為業主提供滿意的工程,讓工程盡快產生效益。


、企業管理理念


——以人為本  管理創新  持續改進

    以人為本,是企業文化的本質特征之一。尊重員工,善待員工,體現人文關懷,最大限度地調動員工的積極性、主動性

和創造性,是企業管理的重要原則,也是企業管理的目的。

    創新管理機制,是管理有效的依托,它為企業資源優化配置、增強競爭力提供了根本保證。要根據新的形勢和市場環境

的變化,結合公司的發展目標,及時完善、補充各項管理制度,提高管理水平。

    情況不斷在變化,變化的環境需要與之相適應的管理方法。過去好的管理經驗、好的管理制度要繼承,不適應新情況的

管理辦法要不斷調整改進。在與時俱進的科學管理中,企業發展的步伐才會持續邁進


、企業人才觀


——廣聚人才  人盡其用  造就一流員工隊伍

    企業人才觀是企業選人、用人的指導思想和工作原則。

    人才是企業發展的第一資源。當今的市場競爭,說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數量的、源源不斷的人才,誰就在

市場的拼搏中穩操勝券。要按照市場的要求和公司的發展目標,內外結合,選拔和選聘人才,努力創造出廣聚人才的良好機

制和環境。

    對企業人才不求所有,但求所用。要知人善任,人盡其用。努力使企業的有用之才,都能在企業施展才華,大有作為。

要調動人才的積極性和創造性,為人才演繹人生搭建平臺,在促進企業發展的同時實現人才的自身價值。具有各類人才支

撐的一流員工隊伍,是經得起市場選擇、具有科學態度、先進思想和良好的職業技能的員工整體。這樣的隊伍有共同的奮

斗目標,充滿活力、凝聚力和戰斗力。要通過有效的學習培訓、科學的選人用人制度、合理的激勵和制約機制,促進企業

各類人員努力學習,愛崗敬業,創造業績,促使企業保持旺盛的生命力。


捕鱼能下分的 河北排列7历史开奖结果 斗牛棋牌规则讲解 贵州快3今日预测出号分析 世界足球排名 湖南幸运赛车开奖号 江苏体彩七位数开奖号码 今日股票微信群二维 旧宝博斗地主 甘肃快3开奖号 007球探网足球比分 二分彩计划走势图 手机麻将的实名认证怎么取消 江西11选五中奖规则 同城游美女捕鱼炮台 九游大厅棋牌透视挂 广西快乐双彩走势图彩控网